人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 转 岗 特 训 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 3 0 3 1 1 篇 文 章 产 品 设 计 1 9 0 9 8 篇 文 章 产 品 运 营 1 5 0 4 6 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 4 9 篇 文 章 职 场 攻 略 5 2 5 3 篇 文 章 营 销 推 广 4 8 1 3 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 8 8 篇 文 章 分 析 评 测 3 5 3 2 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 2 9 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 7 8 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 8 8 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 5 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 H a r m o n y O S 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 产 品 学 习 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 听 课 内 推 职 位 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 社 区 公 开 课 为 什 么 B 端 业 务 调 研 这 么 难 ？ 我 崩 溃 了 业 务 调 研 是 做 B 端 产 品 的 不 可 或 缺 的 环 节 ， 缺 少 实 际 的 业 务 调 研 而 是 凭 空 构 思 产 品 方 案 ， 对 团 队 对 公 司 都 是 灾 难 性 的 后 果 。 因 此 ， 对 于 B 端 产 品 经 理 来 说 ， 做 有 效 的 业 务 调 研 是 工 . . . 起 点 课 堂 热 文 职 场 攻 略 6 年 产 品 路 ： 从 “ 懂 技 术 但 不 多 ” 到 读 懂 “ 人 人 都 是 产 品 经 理 ” 的 真 实 心 路 你 是 否 也 曾 在 “ 懂 技 术 但 不 多 ” 的 状 态 中 迷 茫 ？ 本 文 将 带 你 走 进 一 个 产 品 人 的 六 年 成 长 历 程 ， 从 项 目 协 作 到 认 知 升 级 ， 一 步 步 拆 解 如 何 真 正 读 懂 “ 人 人 都 是 产 品 经 理 ” 的 底 层 逻 辑 ， 让 你 的 职 业 路 不 再 孤 单 。 陈 拉 拉 个 人 观 点 发 展 历 史 职 业 生 涯 产 品 运 营 私 域 增 长 的 四 阶 引 擎 ： 在 流 量 荒 野 中 ， 为 你 的 人 建 立 一 座 星 辰 灯 塔 私 域 不 只 是 流 量 的 归 属 ， 更 是 关 系 的 重 构 。 本 文 系 统 梳 理 私 域 增 长 的 四 阶 引 擎 ， 从 结 构 搭 建 到 情 感 驱 动 ， 帮 助 运 营 人 理 解 如 何 在 流 量 荒 野 中 构 建 属 于 自 己 的 “ 星 辰 灯 塔 ” ， 实 现 用 户 关 系 的 长 期 复 利 。 周 云 龙 方 法 论 案 例 分 析 用 户 增 长 A I A I 如 何 加 速 药 物 研 发 进 程 你 知 道 吗 ？ 过 去 研 发 一 款 新 药 平 均 要 花 1 0 年 、 投 入 数 十 亿 美 元 。 而 现 在 ， A I 正 在 让 这 一 切 “ 提 速 ” 。 这 篇 文 章 将 带 你 看 清 ： A I 如 何 帮 助 科 学 家 更 快 找 到 候 选 分 子 、 预 测 药 效 、 副 作 用 ， 甚 至 提 前 判 断 临 床 试 验 成 功 率 。 乔 安 J o a n n e A I 应 用 技 术 原 理 案 例 分 析 A I 别 让 你 的 A I 一 本 正 经 地 胡 说 八 道 在 A I 内 容 生 成 日 益 普 及 的 当 下 ， “ 一 本 正 经 地 胡 说 八 道 ” 已 成 为 产 品 人 必 须 直 面 的 新 问 题 。 本 文 深 度 解 析 A I 幻 觉 的 成 因 与 提 示 工 程 的 优 化 路 径 ， 帮 助 内 容 从 业 者 构 建 更 可 信 、 更 可 控 的 生 成 机 制 ， 推 动 A I 协 作 从 “ 能 说 ” 走 向 “ 说 对 ” 。 A i 云 赋 能 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 思 考 A I 2 0 2 4 2 0 2 5 年 A I C o d i n g 产 品 全 景 调 研 报 告 A I C o d i n g 工 具 正 从 辅 助 写 码 走 向 开 发 流 程 的 深 度 重 构 。 本 文 基 于 2 0 2 4 2 0 2 5 年 产 品 全 景 调 研 ， 系 统 梳 理 主 流 工 具 的 能 力 矩 阵 、 演 化 路 径 与 协 同 趋 势 ， 帮 助 技 术 管 理 者 与 产 品 人 构 建 对 A I 开 发 生 态 的 战 略 认 知 。 c i c i A I 应 用 竞 品 分 析 调 研 报 告 业 界 动 态 破 局 “ 孤 独 经 济 ” ： 从 流 量 迷 思 到 关 系 锻 造 的 运 营 革 命 “ 孤 独 经 济 ” 不 只 是 情 绪 消 费 ， 更 是 运 营 范 式 的 重 构 。 本 文 深 度 解 析 平 台 如 何 从 流 量 逻 辑 转 向 关 系 锻 造 ， 通 过 陪 伴 感 、 互 动 机 制 与 社 群 运 营 ， 构 建 更 具 情 感 黏 性 的 产 品 体 验 ， 为 运 营 人 提 供 一 套 应 对 用 户 情 感 需 求 的 系 统 方 法 论 。 无 事 小 神 仙 孤 独 经 济 案 例 分 析 社 交 平 台 A I 动 态 上 下 文 管 理 ： 工 业 A I 应 用 的 上 下 文 工 程 革 命 工 业 A I 的 真 正 突 破 ， 不 在 模 型 精 度 ， 而 在 任 务 协 作 的 上 下 文 设 计 。 本 文 系 统 解 析 “ 动 态 上 下 文 管 理 ” 在 工 业 场 景 中 的 应 用 逻 辑 ， 揭 示 上 下 文 工 程 如 何 重 构 人 机 协 作 边 界 ， 推 动 A I 从 工 具 走 向 流 程 伙 伴 。 思 敏 （ A I 产 品 ） A I 应 用 上 下 文 工 程 知 识 库 职 场 攻 略 为 什 么 老 板 越 上 心 的 创 新 越 容 易 失 败 ？ 职 场 人 必 须 看 懂 的 真 相 这 篇 文 章 深 入 探 讨 了 为 什 么 老 板 过 于 上 心 的 创 新 项 目 反 而 容 易 失 败 的 原 因 ， 揭 示 了 背 后 隐 藏 的 人 性 、 管 理 逻 辑 和 组 织 文 化 等 多 重 因 素 ， 并 为 职 场 人 和 管 理 者 提 供 了 应 对 和 破 局 的 策 略 建 议 。 简 单 有 道 个 人 观 点 团 队 协 同 经 验 分 享 用 户 研 究 从 “ 画 一 个 好 人 ” 到 “ 建 一 片 草 原 ” ： 用 户 画 像 的 系 统 世 界 观 用 户 画 像 不 只 是 “ 画 一 个 好 人 ” ， 而 是 构 建 一 片 可 持 续 的 “ 认 知 草 原 ” 。 本 文 从 标 签 思 维 到 系 统 世 界 观 ， 深 度 解 析 用 户 画 像 的 演 化 路 径 ， 帮 助 产 品 人 跳 出 静 态 描 述 ， 走 向 动 态 理 解 与 战 略 协 同 。 鸣 老 师 方 法 论 案 例 分 析 梁 宁 A I O p e n A I 年 度 发 布 会 ： A g e n t 平 台 / S o r a A P I / 第 三 方 接 入 C h a t G P T / … 讲 的 没 讲 的 ， 都 在 这 了 在 人 工 智 能 领 域 ， O p e n A I 的 年 度 发 布 会 一 直 是 技 术 爱 好 者 和 开 发 者 们 关 注 的 焦 点 。 2 0 2 5 年 的 O p e n A I D e v D a y 也 不 例 外 ， 这 场 发 布 会 带 来 了 多 项 重 大 更 新 ， 展 示 了 O p e n A I 在 推 动 A I 技 术 应 用 和 生 态 系 统 构 建 方 面 的 最 新 成 果 。 赛 博 禅 心 A g e n t O p e n A I S o r a 产 品 设 计 零 售 行 业 的 财 务 系 统 中 业 财 域 销 售 结 算 系 统 设 计 （ 下 篇 ） 随 着 零 售 业 态 的 多 元 化 和 交 易 模 式 的 复 杂 化 ， 销 售 结 算 系 统 的 设 计 也 面 临 着 新 的 挑 战 。 本 文 作 为 系 列 文 章 的 下 篇 ， 将 深 入 探 讨 零 售 行 业 销 售 结 算 系 统 的 设 计 细 节 ， 包 括 数 据 流 、 核 心 表 结 构 以 及 表 单 核 心 字 段 的 设 计 。 藤 真 君 线 下 零 售 经 验 分 享 结 算 系 统 A I 华 人 创 业 者 狂 揽 2 0 0 0 万 美 元 ： 申 请 量 暴 增 3 倍 时 代 ， 如 何 让 每 个 候 选 人 都 被 “ 看 见 ” 在 招 聘 领 域 ， A I 技 术 的 应 用 正 在 引 发 一 场 深 刻 的 变 革 。 本 文 将 带 你 深 入 了 解 A l e x 这 家 初 创 公 司 如 何 通 过 A I a g e n t 重 新 定 义 招 聘 流 程 。 在 申 请 量 激 增 、 招 聘 周 期 拉 长 的 背 景 下 ， A l e x 通 过 A I 技 术 实 现 了 从 简 历 筛 选 到 面 试 的 自 动 化 ， 不 仅 提 高 了 招 聘 效 率 ， 还 发 现 了 传 统 流 程 中 被 忽 视 的 优 秀 候 选 人 。 深 思 圈 A I 应 用 创 业 者 案 例 分 析 A I C h a t G P T 正 式 开 启 “ 带 货 时 代 ” ， A I 搜 索 正 在 重 塑 消 费 生 态 从 搜 索 到 推 荐 ， 从 内 容 到 交 易 ， A I 正 在 重 塑 消 费 的 底 层 逻 辑 。 本 文 以 C h a t G P T “ 带 货 能 力 ” 的 崛 起 为 切 口 ， 深 度 解 析 A I 搜 索 如 何 打 通 内 容 与 电 商 之 间 的 断 层 ， 揭 示 技 术 驱 动 下 的 新 型 消 费 生 态 演 化 路 径 。 胡 铭 轩 （ 原 名 胡 先 务 ） A I 搜 索 C h a t G P T 个 人 观 点 职 场 攻 略 当 产 品 小 组 长 这 三 年 — — 心 智 成 熟 之 旅 这 篇 文 章 里 ， 作 者 分 享 了 自 己 当 上 产 品 小 组 长 之 后 的 成 熟 与 变 化 ， 并 梳 理 了 自 己 的 心 得 体 会 。 不 妨 一 起 来 看 看 ， 或 许 会 对 屏 幕 前 同 样 困 扰 于 团 队 管 理 的 你 ， 有 一 些 启 发 和 帮 助 。 彬 哲 产 品 管 理 者 团 队 管 理 工 作 方 法 A I O p e n A I D e v D a y ： 语 言 取 代 操 作 系 统 ， A l t m a n 构 建 A I 时 代 的 生 态 垄 断 在 A I 技 术 的 浪 潮 中 ， O p e n A I 的 D e v D a y 开 发 者 大 会 无 疑 是 一 个 重 要 的 里 程 碑 。 这 场 大 会 不 仅 展 示 了 O p e n A I 从 “ 模 型 公 司 ” 向 “ 平 台 公 司 ” 的 转 变 ， 还 标 志 着 其 在 构 建 A I 时 代 生 态 垄 断 方 面 的 重 大 进 展 。 有 新 N e w i n A I + 时 代 C h a t G P T O p e n A I A I 一 人 公 司 时 代 ： A I 让 个 体 拥 有 企 业 级 的 生 产 力 在 A I 技 术 飞 速 发 展 的 今 天 ， 创 业 和 组 织 管 理 的 模 式 正 在 经 历 一 场 深 刻 的 变 革 。 本 文 将 带 你 探 索 “ 一 人 公 司 ” 的 概 念 ， 探 讨 如 何 在 A I 时 代 通 过 智 能 化 协 作 实 现 个 体 创 业 的 最 大 化 效 能 。 是 湘 湘 呀 A I 应 用 一 人 公 司 个 人 观 点 职 场 攻 略 产 品 经 理 们 如 何 应 对 职 场 窘 境 ？ 在 遇 到 职 场 窘 境 时 ， 产 品 经 理 要 如 何 做 好 应 对 ？ 站 在 个 人 发 展 的 角 度 上 ， 这 个 时 候 职 场 人 是 应 该 继 续 “ 苟 ” 着 ， 还 是 选 择 离 职 ？ 这 篇 文 章 里 ， 作 者 结 合 几 个 职 场 人 的 实 际 困 境 ， 梳 理 了 三 个 应 对 步 骤 ， 一 起 来 看 看 ， 或 许 可 以 帮 你 更 好 地 采 取 行 动 。 蓝 莲 花 z x 个 人 发 展 产 品 经 理 职 场 困 境 产 品 设 计 用 户 不 买 单 ？ 因 为 你 没 找 准 痛 痒 爽 点 ！ 1 张 表 搞 定 9 0 % 需 求 难 题 当 我 们 谈 “ 用 户 需 求 ” ， 到 底 是 在 谈 什 么 ？ 本 文 尝 试 从 “ 痛 痒 爽 点 ” 模 型 出 发 ， 探 讨 用 户 行 为 背 后 的 心 理 驱 动 与 价 值 感 知 。 不 蓝 灯 方 法 论 案 例 分 析 经 验 分 享 业 界 动 态 赵 露 思 带 火 ， 成 交 激 增 1 5 0 0 % ！ 拆 解 “ 明 星 同 款 ” 爆 单 密 码 在 娱 乐 圈 ， 明 星 的 影 响 力 不 仅 局 限 于 影 视 作 品 和 舞 台 表 演 ， 他 们 的 穿 搭 和 日 常 穿 着 也 成 为 了 时 尚 潮 流 的 重 要 风 向 标 。 本 文 将 带 你 深 入 了 解 “ 明 星 同 款 ” 背 后 的 生 意 经 ， 探 讨 明 星 效 应 如 何 为 服 饰 品 牌 带 来 巨 大 的 流 量 和 商 业 价 值 。 天 下 网 商 小 红 书 流 量 密 码 行 业 观 察 业 界 动 态 顺 势 而 为 的 淘 宝 闪 购 ， 终 于 要 做 到 店 生 意 了 ！ 淘 宝 闪 购 不 再 只 是 流 量 入 口 ， 而 是 开 始 承 载 “ 店 生 意 ” 的 战 略 重 任 。 本 文 深 度 解 析 其 从 货 架 逻 辑 到 店 铺 经 营 的 演 化 路 径 ， 揭 示 平 台 如 何 通 过 机 制 重 构 与 场 景 创 新 ， 推 动 商 家 经 营 模 式 的 系 统 升 级 。 商 业 数 据 派 到 店 业 务 淘 宝 闪 购 行 业 观 察 A I A I 产 品 经 理 面 试 1 0 0 题 之 2 3 ： 知 识 图 谱 在 A I 产 品 中 的 应 用 场 景 与 局 限 性 在 人 工 智 能 领 域 ， 知 识 图 谱 作 为 一 种 强 大 的 技 术 工 具 ， 正 逐 渐 成 为 A I 产 品 中 的 重 要 组 成 部 分 。 本 文 将 深 入 探 讨 知 识 图 谱 在 A I 产 品 中 的 应 用 场 景 、 核 心 价 值 以 及 局 限 性 。 B l u e s A I 产 品 A I 产 品 经 理 技 术 原 理 业 界 动 态 互 联 网 医 疗 产 品 组 成 分 析 和 优 势 的 建 立 “ 互 联 网 + 医 疗 ” 从 诞 生 至 今 ， 就 一 直 受 到 资 本 、 市 场 和 用 户 等 多 方 的 关 注 。 在 大 家 越 来 越 关 注 健 康 的 时 代 ， 互 联 网 医 疗 的 发 展 将 会 如 何 发 展 ？ 本 文 作 者 围 绕 互 联 网 医 疗 产 品 组 成 和 优 势 的 建 立 这 两 个 方 面 展 开 分 析 ， 希 望 对 你 有 帮 助 。 P M 大 白 2 年 互 联 网 医 疗 初 级 产 品 设 计 浅 谈 商 品 平 台 搭 建 在 平 台 经 济 的 语 境 下 ， 商 品 平 台 的 搭 建 不 只 是 技 术 选 型 ， 更 是 对 “ 供 需 关 系 ” 的 重 新 定 义 。 本 文 试 图 回 答 一 个 关 键 问 题 ： 如 何 通 过 结 构 化 设 计 ， 让 商 品 平 台 既 具 备 业 务 弹 性 ， 又 能 承 载 长 期 价 值 ？ 诸 葛 铁 铁 商 品 平 台 底 层 逻 辑 案 例 分 析 公 开 课 涨 薪 3 0 % ！ 转 型 A I 产 品 经 理 的 正 确 方 法 ， 产 品 人 直 接 复 制 ！ A I 时 代 ， A I 产 品 经 理 成 为 科 技 行 业 的 香 饽 饽 。 很 多 人 想 转 型 A I 产 品 经 理 ， 但 都 纠 结 于 ： A I 产 品 经 理 技 术 要 求 那 么 高 ， 适 合 自 己 吗 ？ 没 有 A I 产 品 经 验 面 试 能 过 吗 ？ 那 么 ， A I 产 品 经 理 . . . 起 点 课 堂 业 界 动 态 7 0 0 0 字 带 你 搞 懂 W e b 3 . 0 与 中 国 W e b 3 . 0 趋 势 编 辑 导 语 ： 想 必 很 多 人 对 于 W e b 3 . 0 的 概 念 是 既 熟 悉 又 陌 生 的 ， 中 国 W e b 3 . 0 也 在 不 断 发 展 中 ， 本 篇 文 章 作 者 将 带 你 读 懂 W e b 3 . 0 与 中 国 W e b 3 . 0 趋 势 ， 从 多 个 方 面 讲 述 了 有 关 W e b 3 . 0 的 内 . . . P M 宣 仔 2 年 W e b 3 . 0 初 级 A I 拆 解 第 一 代 A I 应 用 J a s p e r . a i 的 兴 衰 ： A I 营 销 工 具 的 护 城 河 ， 不 在 模 型 而 在 工 作 流 它 曾 是 内 容 创 作 者 的 “ A I 写 作 神 器 ” ， 也 曾 是 S a a S 创 业 者 的 “ 增 长 范 本 ” 。 但 当 模 型 不 再 稀 缺 ， J a s p e r . a i 的 故 事 开 始 变 得 复 杂 。 这 篇 文 章 ， 是 一 次 对 A I 工 具 兴 衰 的 温 柔 拆 解 ， 也 是 对 “ 产 品 护 城 河 ” 重 新 定 义 的 深 度 探 索 。 M i o 的 A I 商 业 观 察 A I 应 用 产 品 分 析 营 销 工 具 业 界 动 态 产 品 能 力 ， 作 为 一 种 底 层 操 作 系 统 ： 解 码 梁 宁 思 想 中 的 “ 同 理 心 ” 内 核 你 以 为 “ 同 理 心 ” 只 是 感 受 用 户 ？ 梁 宁 告 诉 你 ， 它 其 实 是 产 品 人 的 底 层 操 作 系 统 。 这 篇 文 章 ， 带 你 读 懂 “ 同 理 心 ” 如 何 变 成 产 品 能 力 的 核 心 引 擎 ， 让 你 从 “ 懂 用 户 ” 走 向 “ 能 建 系 统 ” 。 鸣 老 师 个 人 观 点 案 例 分 析 经 验 分 享 业 界 动 态 飞 书 、 钉 钉 与 企 微 的 三 巨 头 之 争 ， T o B   N o . 1 花 落 谁 家 ？ 编 辑 导 读 ： 在 疫 情 之 下 成 长 起 来 的 办 公 软 件 ， 如 今 也 逐 渐 形 成 “ 三 足 鼎 立 ” 之 势 。 飞 书 、 钉 钉 、 企 业 微 信 各 有 优 势 ， T o B 协 同 平 台 这 一 互 联 网 必 争 之 地 ， 三 家 巨 头 又 将 如 何 “ 排 兵 布 阵 . . . 摩 根 商 研 所 1 年 初 级 办 公 软 件 分 析 评 测 【 案 例 拆 解 0 0 9 】 V O L I ： 这 个 卫 浴 工 厂 型 独 立 站 问 题 一 堆 ， 却 值 得 每 个 出 海 企 业 一 看 ？ 在 独 立 站 出 海 的 浪 潮 中 ， V O L I 这 个 卫 浴 工 厂 型 品 牌 虽 然 问 题 频 出 ， 却 在 品 牌 定 位 、 内 容 策 略 与 结 构 设 计 上 展 现 出 罕 见 的 “ 可 学 习 性 ” 。 本 篇 文 章 通 过 深 度 拆 解 ， 揭 示 其 在 “ 低 预 算 高 表 达 ” 场 景 下 的 取 舍 逻 辑 ， 为 出 海 企 业 提 供 一 份 真 实 、 可 复 用 的 参 考 样 本 。 又 青 天 晴 了 产 品 分 析 案 例 分 析 独 立 站 A I a 1 6 z 合 伙 人 最 新 分 享 ： 下 一 代 的 软 件 ， 要 吃 掉 1 3 万 亿 美 元 的 劳 动 力 市 场 a 1 6 z 合 伙 人 最 新 放 话 ： 下 一 代 软 件 瞄 准 的 不 是 千 亿 I T 预 算 ， 而 是 1 3 万 亿 美 元 的 全 球 劳 动 力 成 本 。 我 们 拆 解 了 这 份 2 6 页 内 部 S l i d e ， 发 现 “ 数 字 员 工 ” 正 从 三 条 战 线 同 时 登 陆 ： A I 客 服 吃 掉 3 0 % 外 包 呼 叫 中 心 、 低 代 码 R P A 替 掉 5 0 % 运 营 文 员 、 垂 直 A g e n t 直 接 把 律 师 助 理 、 理 财 顾 问 打 包 上 云 。 更 震 撼 的 是 ， 他 们 预 测 2 0 3 0 年 “ 人 力 即 服 务 （ H a a S ） ” 市 场 规 模 将 超 6 万 亿 ， 毛 利 率 却 高 达 8 0 % 。 深 思 圈 A 1 6 Z A I 应 用 行 业 观 察 A I A I 原 生 初 创 公 司 ， 都 把 钱 花 在 了 哪 些 A I 产 品 上 ？ 当 融 资 环 境 收 紧 ， A I 原 生 初 创 却 仍 在 “ 砸 钱 买 A I ” — — 只 是 账 单 从 “ 炫 技 大 模 型 ” 转 向 “ 提 效 小 工 具 ” 。 我 们 跟 踪 8 0 家 S e e d A 轮 公 司 ， 发 现 6 0 % 的 A I 预 算 花 在 4 类 隐 形 S a a S ： 代 码 C o p i l o t 、 客 服 A g e n t 、 数 据 标 注 流 水 线 、 多 云 G P U 调 度 。 平 均 C A C 被 拉 低 4 2 % ， 人 效 翻 2 . 3 倍 ， 但 “ A I 税 ” 也 占 烧 钱 的 1 8 % 。 今 天 的 文 章 给 你 一 张 “ A I 支 出 损 益 表 ” ， 看 清 哪 些 工 具 真 赚 钱 、 哪 些 只 是 V C 故 事 里 的 味 精 。 特 工 宇 宙 A I 产 品 产 品 分 析 创 业 公 司 业 界 动 态 刘 强 东 又 盯 上 新 猎 物 了 瑞 幸 还 没 喝 完 ， 刘 强 东 已 经 杀 进 来 了 ！ 京 东 开 咖 啡 店 ， 不 是 玩 票 ， 是 奔 着 “ 一 万 家 ” 的 大 目 标 去 的 。 1 0 平 米 小 店 、 4 块 钱 美 式 、 合 伙 人 轻 资 产 加 盟 … … 这 波 操 作 背 后 ， 是 京 东 对 线 下 流 量 的 野 心 ， 也 是 对 供 应 链 能 力 的 自 信 。 但 低 价 能 撑 多 久 ？ 补 贴 退 了 还 能 赚 钱 吗 ？ 这 篇 文 章 ， 讲 透 了 京 东 这 盘 大 棋 。 未 来 消 费 七 鲜 咖 啡 刘 强 东 行 业 观 察 产 品 运 营 S O P 驱 动 增 长 ： 如 何 用 「 黄 金 7 2 小 时 」 模 型 ， 将 私 域 首 单 转 化 率 提 升 8 0 % ？ 本 文 基 于 一 次 真 实 的 私 域 代 运 营 项 目 ， 详 细 拆 解 了 一 套 专 注 于 用 户 生 命 周 期 的 前 7 2 小 时 的 S O P 模 型 ， 并 阐 述 了 其 如 何 显 著 提 升 转 化 率 ， 希 望 能 为 你 的 私 域 运 营 工 作 带 来 启 发 。 全 域 增 长 s e v e n S O P 私 域 运 营 转 化 率 业 界 动 态 从 “ 状 况 外 ” 到 “ 掌 控 场 域 ” ： 与 行 业 大 佬 对 话 的 终 极 心 法 在 职 场 沟 通 中 ， 真 正 的 门 槛 不 是 表 达 能 力 ， 而 是 能 否 在 复 杂 场 域 中 建 立 认 知 对 齐 、 掌 控 节 奏 。 本 篇 文 章 深 度 解 析 与 行 业 大 佬 对 话 的 底 层 逻 辑 ， 从 “ 状 况 外 ” 到 “ 掌 控 场 域 ” ， 不 仅 是 表 达 方 式 的 升 级 ， 更 是 认 知 结 构 与 身 份 感 的 重 构 。 鸣 老 师 个 人 观 点 案 例 分 析 经 验 分 享 分 析 评 测 股 票 技 术 面 分 析 平 台 Q u a n t M a t r i x 深 度 解 析 在 “ A I + 投 资 ” 逐 渐 成 为 趋 势 的 背 景 下 ， Q u a n t M a t r i x 试 图 用 技 术 面 分 析 重 塑 散 户 决 策 方 式 。 本 篇 文 章 从 产 品 结 构 、 核 心 功 能 到 用 户 体 验 ， 系 统 拆 解 这 款 平 台 如 何 在 复 杂 数 据 与 可 视 化 之 间 找 到 平 衡 ， 并 探 讨 其 在 智 能 投 研 赛 道 中 的 定 位 与 潜 力 。 红 岸 小 兵 产 品 分 析 技 术 面 分 析 案 例 分 析 业 界 动 态 K P I 、 O K R 俱 往 矣 ， A I 时 代 管 理 范 式 还 看 C R D ？ 在 K P I 与 O K R 逐 渐 失 效 的 今 天 ， A I 技 术 正 重 塑 组 织 的 目 标 设 定 与 绩 效 评 估 逻 辑 。 C R D （ 贡 献 结 果 发 展 ） 作 为 一 种 更 具 适 应 性 与 人 性 化 的 管 理 范 式 ， 正 在 成 为 新 一 代 企 业 的 探 索 方 向 。 数 字 力 场 A I + 时 代 C R D k p i 公 开 课 年 薪 5 0 W ， A I 产 品 经 理 薪 资 真 相 ！ 0 经 验 、 不 懂 技 术 如 何 转 型 ？ 今 年 ， 无 论 是 一 些 头 部 厂 商 ， 中 小 厂 商 ， 从 海 外 到 国 内 ， 大 中 小 公 司 都 在 积 极 拥 抱 讨 论 A I 和 拥 抱 A I 。 不 少 人 也 在 积 极 规 划 转 型 做 A I 产 品 经 理 。 A I 相 关 的 人 才 缺 口 已 达 5 0 0 万 ， . . . 起 点 课 堂 业 界 动 态 从 双 寡 头 到 三 国 杀 ， 淘 宝 美 团 抖 音 混 战 到 店 曾 经 的 “ 到 店 ” 市 场 由 美 团 和 大 众 点 评 双 寡 头 主 导 ， 如 今 却 演 变 为 淘 宝 、 美 团 、 抖 音 三 方 混 战 的 新 格 局 。 从 流 量 入 口 到 内 容 生 态 ， 从 团 购 逻 辑 到 用 户 心 智 ， 这 场 战 役 不 仅 关 乎 平 台 的 生 死 存 亡 ， 更 是 一 次 对 “ 本 地 生 活 ” 定 义 权 的 争 夺 。 财 经 故 事 荟 抖 音 淘 宝 美 团 业 界 动 态 顺 势 而 为 的 淘 宝 闪 购 ， 终 于 要 做 到 店 生 意 了 ！ 在 本 地 生 活 服 务 领 域 ， 竞 争 从 未 停 歇 。 淘 宝 闪 购 的 入 局 ， 无 疑 是 这 一 赛 道 的 又 一 重 磅 炸 弹 。 本 文 将 为 你 深 入 剖 析 淘 宝 闪 购 上 线 “ 到 店 团 购 ” 业 务 的 背 景 、 策 略 以 及 潜 在 影 响 。 商 业 数 据 派 本 地 生 活 淘 宝 闪 购 行 业 观 察 公 开 课 3 年 经 验 跳 槽 涨 薪 6 K ， 全 栈 产 品 能 力 正 成 为 产 品 核 心 竞 争 力 ！ 在 当 今 商 业 环 境 中 ， 企 业 业 务 边 界 逐 渐 模 糊 ， 许 多 公 司 同 时 涉 足 B 端 和 C 端 业 务 。 这 种 趋 势 打 破 了 传 统 业 务 分 类 ， 也 要 求 产 品 经 理 具 备 更 全 面 的 业 务 能 力 ， 以 便 在 不 同 阶 段 都 能 胜 任 . . . 起 点 课 堂 A I 别 再 空 谈 大 模 型 了 ， 这 份 A I 产 品 落 地 指 南 ， 请 从 拆 解 C h a r a c t e r . A I 开 始 在 “ 模 型 能 力 ” 与 “ 产 品 价 值 ” 之 间 ， 真 正 的 落 地 从 来 不 是 技 术 炫 技 ， 而 是 用 户 体 验 的 重 构 。 本 文 以 C h a r a c t e r . A I 为 切 口 ， 试 图 回 答 一 个 关 键 问 题 ： 如 何 将 大 模 型 能 力 转 化 为 可 持 续 的 产 品 体 验 与 商 业 价 值 ？ 鸣 老 师 A I 产 品 大 模 型 经 验 分 享 A I C I O 主 导 的 A I 项 目 为 什 么 很 多 最 后 落 地 效 果 都 不 理 想 呢 ？ 最 近 和 十 来 位 制 造 业 、 金 融 业 的 C I O 及 老 板 聊 天 ， 发 现 一 个 扎 心 的 共 性 问 题 ： 去 年 花 了 几 十 万 甚 至 上 百 万 启 动 的 A I 项 目 ， 如 今 大 多 陷 入 “ 两 难 ” — — 要 么 成 了 会 议 室 里 的 “ 演 示 道 . . . 观 花 客 A I 应 用 案 例 分 析 项 目 复 盘 业 界 动 态 S E O 与 G E O 实 操 底 层 逻 辑 ： 互 联 网 和 A I 时 代 低 成 本 获 客 核 心 手 段 ！ 在 流 量 红 利 逐 渐 消 退 的 今 天 ， 低 成 本 获 客 不 再 依 赖 “ 投 放 预 算 ” ， 而 是 回 归 “ 底 层 逻 辑 ” 。 本 文 试 图 回 答 一 个 关 键 问 题 ： S E O 与 G E O 为 何 成 为 互 联 网 与 A I 时 代 的 核 心 获 客 手 段 ？ 从 搜 索 行 为 到 地 理 触 点 ， 我 们 正 在 重 新 定 义 “ 用 户 主 动 靠 近 ” 的 路 径 设 计 。 深 学 邦 刘 一 一 A I + 时 代 G E O S E O A I 欧 洲 A I 独 角 兽 地 图 ： 在 美 中 之 外 ， 欧 洲 的 独 特 A I 路 径 在 美 中 两 极 之 外 ， 欧 洲 正 在 悄 然 绘 制 一 条 属 于 自 己 的 A I 路 径 。 本 文 试 图 回 答 一 个 关 键 问 题 ： 当 监 管 优 先 、 伦 理 先 行 成 为 欧 洲 A I 发 展 的 底 色 ， 独 角 兽 企 业 如 何 在 “ 慢 变 量 ” 中 构 建 长 期 势 能 ？ 这 不 仅 是 一 次 地 图 式 扫 描 ， 更 是 一 场 关 于 技 术 、 文 化 与 制 度 的 深 度 对 话 。 张 艾 拉 A I 产 品 独 角 兽 行 业 观 察 产 品 设 计 “ 内 观 ” 的 力 量 ： 如 何 把 你 潜 意 识 里 的 决 策 模 型 ， 变 成 可 复 制 的 方 法 论 ？ 引 子 ： 那 个 价 值 万 金 的 问 题 — — “ 你 的 决 策 模 型 ， 到 底 是 什 么 ？ ” 在 我 上 一 篇 文 章 分 享 的 那 场 面 试 中 ， 那 位 C E O 问 了 我 一 个 让 我 至 今 仍 在 深 思 的 问 题 。 在 我 滔 滔 不 绝 地 讲 述 了 我 的 成 长 . . . 鸣 老 师 方 法 论 潜 意 识 经 验 分 享 公 开 课 面 试 被 拒 N 次 ， 0 经 验 小 白 如 何 拿 到 A I 产 品 经 理 o f f e r ？ 实 用 策 略 分 享 从 还 没 毕 业 的 迷 茫 焦 虑 ， 到 面 试 多 次 被 拒 的 灰 心 ， 他 最 终 打 破 0 产 品 经 验 ， 0 A I 经 验 求 职 A I 产 品 岗 的 地 狱 开 局 ， 最 终 拿 到 了 A I 产 品 经 理 o f f e r ！ 今 天 邀 请 了 《 产 品 经 理 私 教 陪 跑 实 . . . 起 点 课 堂 产 品 运 营 保 姆 级 教 程 ， 短 视 频 爆 款 开 头 ： “ 5 秒 诱 饵 ” 设 计 ， 如 何 利 用 大 脑 本 能 捕 获 人 们 注 意 力 在 注 意 力 成 为 稀 缺 资 源 的 时 代 ， 短 视 频 的 “ 开 头 5 秒 ” 不 只 是 内 容 预 热 ， 更 是 一 次 认 知 博 弈 。 本 文 将 从 大 脑 本 能 反 应 机 制 出 发 ， 拆 解 爆 款 短 视 频 如 何 通 过 “ 诱 饵 设 计 ” 精 准 捕 获 用 户 注 意 力 ， 并 探 讨 内 容 创 作 者 如 何 在 算 法 与 心 理 之 间 找 到 破 圈 路 径 。 且 行 舟 保 姆 级 教 程 案 例 分 析 短 视 频 业 界 动 态 深 度 解 读 ： 独 角 兽 企 业 背 后 的 投 资 逻 辑 独 角 兽 企 业 的 崛 起 ， 从 来 不 是 偶 然 。 它 既 是 资 本 的 选 择 ， 也 是 时 代 的 映 射 。 本 文 试 图 回 答 一 个 关 键 问 题 ： 在 泡 沫 与 价 值 之 间 ， 投 资 人 如 何 识 别 真 正 具 备 长 期 势 能 的 企 业 ？ 通 过 深 度 拆 解 独 角 兽 背 后 的 投 资 逻 辑 ， 我 们 或 许 能 重 新 理 解 “ 增 长 ” 的 本 质 。 张 艾 拉 个 人 观 点 案 例 分 析 独 角 兽 A I O p e n A I 突 然 发 布 S o r a 2 ： 好 一 个 “ A I 版 抖 音 ” ！ O p e n A I 刚 刚 发 布 了 S o r a 2 ， 这 是 一 个 基 于 A I 的 短 视 频 平 台 ， 被 许 多 人 称 为 “ A I 版 抖 音 ” 。 S o r a 2 不 仅 能 够 生 成 高 质 量 的 视 频 内 容 ， 还 能 实 现 音 视 频 同 步 生 成 ， 支 持 多 种 风 格 和 复 杂 的 镜 头 切 换 。 量 子 位 A I 产 品 O p e n A I S o r a A I 继 L o v a b l e 之 后 ， 硅 谷 顶 级 V C 用 1 5 0 0 万 美 金 投 了 印 度 的 一 个 V i b e c o d i n g 产 品 在 A I 编 程 工 具 的 浪 潮 中 ， 许 多 开 发 者 发 现 这 些 工 具 虽 然 在 演 示 时 效 果 惊 人 ， 但 实 际 使 用 中 却 常 常 面 临 “ 第 二 天 问 题 ” — — 生 成 的 代 码 难 以 维 护 、 迭 代 和 扩 展 。 然 而 ， 一 家 来 自 印 度 苏 拉 特 的 创 业 公 司 R o c k e t . n e w 却 声 称 他 们 解 决 了 这 一 问 题 ， 并 在 短 短 3 个 月 内 完 成 了 1 5 0 0 万 美 元 的 种 子 轮 融 资 。 深 思 圈 L o v a b l e V i b e C o d i n g 行 业 观 察 业 界 动 态 「 i 人 经 济 」 爆 发 ， 改 造 七 大 消 费 场 景 这 篇 文 章 深 入 探 讨 了 “ i 人 经 济 ” 如 何 改 造 七 大 消 费 场 景 ， 包 括 无 人 餐 厅 、 无 人 酒 店 、 无 人 超 市 、 无 人 自 习 室 、 无 人 洗 宠 店 、 自 助 洗 车 和 自 助 服 装 店 。 通 过 丰 富 的 案 例 和 数 据 ， 文 章 揭 示 了 这 些 新 兴 业 态 如 何 满 足 i 人 的 心 理 需 求 ， 同 时 也 为 整 个 消 费 市 场 带 来 了 新 的 机 遇 和 挑 战 。 惊 蛰 研 究 所 i 人 经 济 案 例 分 析 消 费 场 景 A I A I 产 品 经 理 的 核 心 竞 争 力 ： 通 过 评 测 构 建 产 品 的 护 城 河 这 篇 文 章 通 过 作 者 的 亲 身 经 历 和 丰 富 的 行 业 经 验 ， 深 入 探 讨 了 如 何 为 A I 产 品 构 建 一 个 有 效 的 评 测 体 系 。 从 “ 无 评 测 ， 不 A I ” 的 理 念 出 发 ， 作 者 提 出 了 “ 1 + 3 多 维 评 测 框 架 ” ， 并 详 细 介 绍 了 如 何 构 建 “ 三 层 漏 斗 指 标 体 系 ” 。 骆 齐 A I 产 品 经 理 操 作 指 南 经 验 分 享 更 多 文 章 职 场 攻 略 6 年 产 品 路 ： 从 “ 懂 技 术 但 不 多 ” 到 读 懂 “ 人 人 都 是 产 品 经 理 ” 的 真 实 心 路 你 是 否 也 曾 在 “ 懂 技 术 但 不 多 ” 的 状 态 中 迷 茫 ？ 本 文 将 带 你 走 进 一 个 产 品 人 的 六 年 成 长 历 程 ， 从 项 目 协 作 到 认 知 升 级 ， 一 步 步 拆 解 如 何 真 正 读 懂 “ 人 人 都 是 产 品 经 理 ” 的 底 层 逻 辑 ， 让 你 的 职 业 路 不 再 孤 单 。 陈 拉 拉 个 人 观 点 发 展 历 史 职 业 生 涯 产 品 运 营 私 域 增 长 的 四 阶 引 擎 ： 在 流 量 荒 野 中 ， 为 你 的 人 建 立 一 座 星 辰 灯 塔 私 域 不 只 是 流 量 的 归 属 ， 更 是 关 系 的 重 构 。 本 文 系 统 梳 理 私 域 增 长 的 四 阶 引 擎 ， 从 结 构 搭 建 到 情 感 驱 动 ， 帮 助 运 营 人 理 解 如 何 在 流 量 荒 野 中 构 建 属 于 自 己 的 “ 星 辰 灯 塔 ” ， 实 现 用 户 关 系 的 长 期 复 利 。 周 云 龙 方 法 论 案 例 分 析 用 户 增 长 A I , 个 人 随 笔 从 模 型 竞 赛 到 产 业 协 同 ： A I 增 长 的 下 一 阶 段 你 是 否 还 在 关 注 模 型 参 数 和 榜 单 排 名 ？ 现 在 ， A I 的 重 点 已 经 转 向 “ 怎 么 用 ” 。 本 文 将 带 你 看 懂 A I 产 业 协 同 的 关 键 机 制 ， 从 场 景 适 配 到 协 同 落 地 ， 掌 握 推 动 A I 真 正 服 务 业 务 的 实 操 策 略 。 黄 扬 西 A I 应 用 个 人 观 点 行 业 观 察 A I , 个 人 随 笔 大 模 型 微 调 实 操 你 是 否 在 用 大 模 型 ， 却 总 觉 得 “ 不 够 贴 合 业 务 ” ？ 微 调 或 许 是 你 的 突 破 口 。 本 文 将 带 你 从 0 到 1 掌 握 微 调 实 操 方 法 ， 覆 盖 数 据 准 备 、 参 数 设 置 与 效 果 验 证 ， 让 你 的 A I 模 型 真 正 “ 懂 业 务 、 会 协 作 ” 。 叶 子 大 模 型 技 术 原 理 案 例 分 析 A I A I 如 何 加 速 药 物 研 发 进 程 你 知 道 吗 ？ 过 去 研 发 一 款 新 药 平 均 要 花 1 0 年 、 投 入 数 十 亿 美 元 。 而 现 在 ， A I 正 在 让 这 一 切 “ 提 速 ” 。 这 篇 文 章 将 带 你 看 清 ： A I 如 何 帮 助 科 学 家 更 快 找 到 候 选 分 子 、 预 测 药 效 、 副 作 用 ， 甚 至 提 前 判 断 临 床 试 验 成 功 率 。 乔 安 J o a n n e A I 应 用 技 术 原 理 案 例 分 析 A I 别 让 你 的 A I 一 本 正 经 地 胡 说 八 道 在 A I 内 容 生 成 日 益 普 及 的 当 下 ， “ 一 本 正 经 地 胡 说 八 道 ” 已 成 为 产 品 人 必 须 直 面 的 新 问 题 。 本 文 深 度 解 析 A I 幻 觉 的 成 因 与 提 示 工 程 的 优 化 路 径 ， 帮 助 内 容 从 业 者 构 建 更 可 信 、 更 可 控 的 生 成 机 制 ， 推 动 A I 协 作 从 “ 能 说 ” 走 向 “ 说 对 ” 。 A i 云 赋 能 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 思 考 A I 2 0 2 4 2 0 2 5 年 A I C o d i n g 产 品 全 景 调 研 报 告 A I C o d i n g 工 具 正 从 辅 助 写 码 走 向 开 发 流 程 的 深 度 重 构 。 本 文 基 于 2 0 2 4 2 0 2 5 年 产 品 全 景 调 研 ， 系 统 梳 理 主 流 工 具 的 能 力 矩 阵 、 演 化 路 径 与 协 同 趋 势 ， 帮 助 技 术 管 理 者 与 产 品 人 构 建 对 A I 开 发 生 态 的 战 略 认 知 。 c i c i A I 应 用 竞 品 分 析 调 研 报 告 A I , 个 人 随 笔 O p e n A I 亲 自 下 场 A g e n t K i t ， 进 一 步 证 明 我 们 的 论 断 ： 流 程 战 才 是 A I 应 用 的 生 死 线 O p e n A I 的 发 展 并 非 偶 然 ， 而 是 战 略 路 径 与 认 知 框 架 的 必 然 演 化 。 本 文 以 时 间 线 为 轴 ， 系 统 梳 理 其 从 模 型 演 进 到 平 台 布 局 的 关 键 节 点 ， 帮 助 产 品 人 构 建 A I 时 代 的 战 略 预 判 能 力 ， 提 前 两 年 看 懂 趋 势 、 布 局 机 会 。 M i o 的 A I 商 业 观 察 A g e n t A I 应 用 O p e n A I 个 人 随 笔 创 业 1 2 年 ， 一 名 老 运 营 的 终 极 反 思 ： 增 长 的 本 质 是 构 建 “ 系 统 ” 战 术 的 勤 奋 ， 掩 盖 不 了 战 略 的 懒 惰 。 当 所 有 单 点 的 方 法 论 都 失 效 后 ， 支 撑 企 业 持 续 增 长 的 ， 唯 有 那 套 看 不 见 、 却 无 比 坚 实 的 运 营 系 统 。 全 域 增 长 s e v e n 个 人 观 点 底 层 逻 辑 运 营 策 略 A I , 个 人 随 笔 怎 样 才 能 提 前 2 年 看 穿 O p e n A I 的 发 展 路 径 O p e n A I 的 发 展 并 非 偶 然 ， 而 是 战 略 路 径 与 认 知 框 架 的 必 然 演 化 。 本 文 以 时 间 线 为 轴 ， 系 统 梳 理 其 从 模 型 演 进 到 平 台 布 局 的 关 键 节 点 ， 帮 助 产 品 人 构 建 A I 时 代 的 战 略 预 判 能 力 ， 提 前 两 年 看 懂 趋 势 、 布 局 机 会 。 琢 磨 事 O p e n A I 个 人 观 点 发 展 历 史 业 界 动 态 破 局 “ 孤 独 经 济 ” ： 从 流 量 迷 思 到 关 系 锻 造 的 运 营 革 命 “ 孤 独 经 济 ” 不 只 是 情 绪 消 费 ， 更 是 运 营 范 式 的 重 构 。 本 文 深 度 解 析 平 台 如 何 从 流 量 逻 辑 转 向 关 系 锻 造 ， 通 过 陪 伴 感 、 互 动 机 制 与 社 群 运 营 ， 构 建 更 具 情 感 黏 性 的 产 品 体 验 ， 为 运 营 人 提 供 一 套 应 对 用 户 情 感 需 求 的 系 统 方 法 论 。 无 事 小 神 仙 孤 独 经 济 案 例 分 析 社 交 平 台 个 人 随 笔 谁 在 偷 走 “ 鸡 排 哥 ” 六 块 钱 的 快 乐 在 数 字 平 台 的 流 量 逻 辑 下 ， “ 鸡 排 哥 ” 的 六 块 钱 不 仅 是 利 润 ， 更 是 尊 严 。 本 文 通 过 个 体 经 营 者 的 真 实 案 例 ， 深 度 剖 析 平 台 机 制 如 何 影 响 微 型 商 家 的 经 营 体 验 与 情 绪 价 值 ， 揭 示 “ 算 法 公 平 ” 背 后 的 结 构 性 张 力 。 唐 辰 同 学 个 人 观 点 情 绪 价 值 抖 音 A I , 个 人 随 笔 A I 搜 索 时 代 ， 如 何 让 你 的 内 容 被 “ 选 中 ” ？ 你 的 内 容 为 什 么 总 是 “ 搜 不 到 ” ？ 问 题 可 能 不 在 质 量 ， 而 在 结 构 。 本 文 将 带 你 掌 握 A I 搜 索 时 代 的 内 容 优 化 技 巧 ， 从 标 题 设 计 到 语 义 布 局 ， 让 你 的 内 容 更 容 易 被 算 法 “ 看 见 ” ， 更 容 易 被 用 户 “ 选 中 ” 。 杜 大 大 杜 A I + 时 代 G E O 个 人 观 点 A I 动 态 上 下 文 管 理 ： 工 业 A I 应 用 的 上 下 文 工 程 革 命 工 业 A I 的 真 正 突 破 ， 不 在 模 型 精 度 ， 而 在 任 务 协 作 的 上 下 文 设 计 。 本 文 系 统 解 析 “ 动 态 上 下 文 管 理 ” 在 工 业 场 景 中 的 应 用 逻 辑 ， 揭 示 上 下 文 工 程 如 何 重 构 人 机 协 作 边 界 ， 推 动 A I 从 工 具 走 向 流 程 伙 伴 。 思 敏 （ A I 产 品 ） A I 应 用 上 下 文 工 程 知 识 库 A I , 个 人 随 笔 从 E x c e l 到 A I ： 机 器 学 习 如 何 重 塑 数 据 分 析 ， 以 及 M L q u i c k 的 破 局 之 道 当 数 据 分 析 从 “ 专 家 技 能 ” 变 成 “ 基 础 能 力 ” ， 我 们 是 否 也 在 重 新 定 义 工 作 的 边 界 ？ 本 文 尝 试 从 M L q u i c k 的 设 计 哲 学 出 发 ， 探 讨 技 术 民 主 化 如 何 改 变 组 织 协 作 与 个 人 价 值 。 红 岸 小 兵 E X C E L 产 品 分 析 机 器 学 习 A I , 个 人 随 笔 A I 无 声 潜 入 ： 一 场 发 生 在 你 我 身 边 的 数 字 生 活 变 革 A I 的 变 革 不 再 是 遥 远 的 技 术 革 命 ， 而 是 正 在 你 我 身 边 悄 然 发 生 的 认 知 重 构 。 本 文 从 生 活 场 景 切 入 ， 系 统 解 析 A I 如 何 以 “ 无 声 ” 的 方 式 嵌 入 数 字 生 态 ， 重 塑 用 户 行 为 、 产 品 逻 辑 与 社 会 协 作 模 式 ， 为 产 品 人 提 供 一 套 理 解 未 来 的 底 层 视 角 。 北 辰 A I 应 用 数 字 生 活 行 业 观 察 个 人 随 笔 产 品 好 才 是 最 大 的 陷 阱 在 竞 争 激 烈 的 市 场 中 ， 产 品 质 量 固 然 重 要 ， 但 为 何 许 多 中 小 品 牌 即 便 拥 有 优 质 产 品 ， 却 依 然 难 以 获 得 消 费 者 的 青 睐 ？ 本 文 将 深 入 探 讨 这 一 现 象 背 后 的 原 因 ， 分 析 产 品 好 反 而 成 为 品 牌 发 展 的 陷 阱 。 营 销 老 王 个 人 观 点 产 品 质 量 品 牌 策 略 个 人 随 笔 【 案 例 复 盘 】 一 家 区 域 医 美 机 构 的 1 0 年 产 品 迭 代 史 ： 从 “ 渠 道 货 架 ” 到 “ 用 户 资 产 ” 的 底 层 逻 辑 切 换 当 行 业 的 流 量 红 利 见 顶 ， 所 有 生 意 都 值 得 用 “ 产 品 经 理 ” 的 思 维 重 做 一 遍 。 本 文 通 过 一 个 真 实 的 地 方 医 美 机 构 案 例 ， 深 度 复 盘 其 如 何 从 依 赖 B 端 渠 道 的 “ 货 架 ” ， 转 型 为 运 营 C 端 用 户 的 “ 产 品 ” ， 并 详 解 其 背 后 “ 用 户 资 产 ” 模 型 的 构 建 路 径 。 全 域 增 长 s e v e n 医 美 行 业 发 展 历 史 案 例 分 析 用 户 研 究 从 “ 画 一 个 好 人 ” 到 “ 建 一 片 草 原 ” ： 用 户 画 像 的 系 统 世 界 观 用 户 画 像 不 只 是 “ 画 一 个 好 人 ” ， 而 是 构 建 一 片 可 持 续 的 “ 认 知 草 原 ” 。 本 文 从 标 签 思 维 到 系 统 世 界 观 ， 深 度 解 析 用 户 画 像 的 演 化 路 径 ， 帮 助 产 品 人 跳 出 静 态 描 述 ， 走 向 动 态 理 解 与 战 略 协 同 。 鸣 老 师 方 法 论 案 例 分 析 梁 宁 A I O p e n A I 年 度 发 布 会 ： A g e n t 平 台 / S o r a A P I / 第 三 方 接 入 C h a t G P T / … 讲 的 没 讲 的 ， 都 在 这 了 在 人 工 智 能 领 域 ， O p e n A I 的 年 度 发 布 会 一 直 是 技 术 爱 好 者 和 开 发 者 们 关 注 的 焦 点 。 2 0 2 5 年 的 O p e n A I D e v D a y 也 不 例 外 ， 这 场 发 布 会 带 来 了 多 项 重 大 更 新 ， 展 示 了 O p e n A I 在 推 动 A I 技 术 应 用 和 生 态 系 统 构 建 方 面 的 最 新 成 果 。 赛 博 禅 心 A g e n t O p e n A I S o r a 更 多 文 章 推 荐 文 章 私 域 增 长 的 四 阶 引 擎 ： 在 流 量 荒 野 中 ， 为 你 的 人 建 立 一 座 星 辰 灯 塔 1 0 0 9 这 样 跟 领 导 对 话 ， 能 让 你 在 职 场 晋 升 更 快 1 0 0 5 C h a t G P T 即 时 结 账 ： 搅 动 谷 歌 和 亚 马 逊 的 电 商 布 局 ， 出 海 人 要 如 何 吃 下 这 波 红 利 ？ 1 0 0 6 2 0 2 4 2 0 2 5 年 A I C o d i n g 产 品 全 景 调 研 报 告 1 0 0 9 当 增 长 停 滞 ， 我 们 从 这 2 个 设 计 方 向 找 到 了 答 案 1 0 0 2 赵 露 思 带 火 ， 成 交 激 增 1 5 0 0 % ！ 拆 解 “ 明 星 同 款 ” 爆 单 密 码 1 0 0 9 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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